张勇作为阿里巴巴的掌门人之一，是一个具有创新精神的人物。他创业的八年里，不断突破自己，拥有着许多令人钦佩的故事。本文将从早期故事、再次突破、创新驱动这三个方面，详细阐述张勇的创业历程。
1、早期故事
在2003年，阿里巴巴的时代还没有到来，张勇也是一个来自出口公司的普通职员。然而他毅然决定加入阿里巴巴，从一位负责信息技术的员工，到担任天猫总裁，再到阿里巴巴董事局成员，一步一个脚印走到了今天的位置。
张勇在早期的创业过程中，深刻体会到创业中所需要的综合经营能力，例如财务、人力资源、管理等，这为他将管理工作做得更好打下了坚实的基础。
同时，张勇非常注重自身能力的提升，他明白只有通过不断的学习和实践，才能够更好地为公司做出贡献。他也鼓励员工追求自身的发展，这种关注员工发展的文化为阿里巴巴打下了良好的基础。
2、再次突破
2015年，张勇带领阿里巴巴成立了新的事业群--新零售事业群。他认为，新零售对于传统商业模式来说是一次革命，通常消费者在购买商品时都希望有多种购买方式的选择，而新零售就满足了消费者的多样化需求。通过引入人工智能、大数据等技术，阿里巴巴不断创新，为消费者带来更加智能、高效、便捷的购物体验。
张勇在新零售领域也保持着创新精神，例如通过开发针对社区的“盒马鲜生”模式，将电商和实体店两种模式相结合，同时将影响力扩展到了更广泛的消费市场。
与此同时，张勇和他的团队也在积极推进“新制造”战略。这项战略致力于利用人工智能、云计算等技术，打造全新的制造业，构建全球领先的工业互联网平台。张勇认为，新制造将为中国制造业带来完全不同的竞争优势。
3、创新驱动
作为新零售的推动者，张勇促进了阿里巴巴在线上和线下的结合。例如通过与门店合作，实现了“看到即买到”这一购物新模式，并将之推广到了全国各地。张勇的这种创新理念，释放了市场潜力，使阿里巴巴成为了互联网公司和传统零售商之间的桥梁。
张勇还推动了阿里巴巴的人工智能战略，相信未来人机合作将会取代人与人之间的合作。他还提出了积极推动“AI+教育”的战略，利用阿里云的技术和数据优势，打造全新的教育体系，同时优化教学资源和学生的学习体验。
张勇还着眼全球市场，并加强了阿里巴巴的全球化战略。他发现阿里巴巴在全球市场的布局过于集中，于是提出了通过增加收购和合作等方式来扩大全球市场的想法。
4、创业环境变化与个人思考
张勇八年的创业历程，也是八年的社会和经济变迁的历程。他深刻认识到，挑战与机遇并存，只有紧跟着时代脚步，不断创新、迈进才能生存下去。
张勇除了深耕阿里巴巴和团队管理之外，也积极关注社会问题，并希望通过自己的力量帮助大家更好地解决问题。例如积极倡导扶贫济困、环保等社会公益活动，同时也关注民生领域的创新和进步。
对于创业者来说，张勇的成功经历告诉我们，要有创新精神，要紧跟时代大潮，不断学习、勇于尝试，才能在市场竞争中占据主导地位。
综上所述，张勇用八年的时间，将阿里巴巴从小众公司发展成为了全球最有竞争力的企业之一。他的创新精神、敬业精神和关注社会的态度，也将会为更多年轻创业者树立榜样和信仰。